Thợ điện  PPC bám sát thực tiễn sản xuất, coi trọng phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật

Trong những nỗ lực không ngừng nhằm thúc đẩy phong trào khuyến học, khuyến tài ở Công ty CP Nhiệt điện Phả Lại (PPC) có sự quan tâm thường xuyên của lãnh đạo công ty và tâm huyết của 1.480 cán bộ công nhân viên (CBCNV).

Từ năm 2007 đến nay, năm nào cũng là một "mùa vàng" của PPC trong sản xuất và đào tạo. Hơn 3 năm qua (1-2007 đến 7-2010) PPC đã sản xuất đạt trên 24 tỷ kwh, vượt mức trên 370 triệu kwh; công tác đào tạo nguồn nhân lực phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Trao đổi về kết quả đào tạo, ông Vũ Văn Hôn, Trưởng phòng Tổ chức, cho biết: "Ba năm qua, PPC đã hoàn thành lớp cao đẳng nhiệt và lái tàu cho 45 học viên. Tiến hành đào tạo công nhận 150 chức danh vận hành, bồi huấn nâng bậc cho 365 công nhân; bồi huấn nghiệp vụ ngắn ngày cho trên 400 người. Hoàn thành lớp cử nhân chính trị cho 12 người, có 6 người được cử đi học cao học, xây dựng dược 40 giáo viên kiêm chức giỏi, hướng dẫn thực tập cho trên 2.000 sinh viên, bảo đảm thực hiện kinh phí đào tạo mỗi năm trên 1 tỷ đồng.

Quan tâm đến khuyến học không chỉ hấp dẫn đối với từng người thợ và còn được sự hưởng ứng sôi nổi của hơn 700 con CBCNV trong PPC. Về phong trào này Bà Nguyễn Thị Thậm, Phó Chủ tịch Công đoàn, Trưởng Ban nữ công PPC cho biết: Trong 2 năm học qua 2008-2009 và 2009 - 2010, PPC đã có hơn 500 cháu là con của CBCNV trong công ty được khen thưởng về thành tích học tập với tổng số tiền hơn 70 triệu đồng.

Khi nói về khuyến học, khuyến tài nhằm tới đích quản lý, vận hành hiệu quả 6 tổ máy (công suất 1.040 MW), ông Lê Duy Hạnh (Phó quản đốc phân xưởng vận hành 2) cởi mở trao đổi: "Với 334 CBCNV, phân xưởng vận hành 2 đảm đương vận hành 2 tổ máy (công suất 600 MW) với trang thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến. Chúng tôi coi trọng chất lượng đào tạo trên cả hai mặt, tay nghề và đạo đức, thực hiện triệt để: "Học đi đôi với hành, lý thuyết đi đôi với thực tiễn". Nhờ đó, phong trào sáng kiến cải tiến của phân xưởng liên tục được phát huy, góp phần làm lợi cho công ty mỗi năm hơn 500 triệu đồng, thu nhập bình quân năm 2009 đạt 7 triệu đồng/người/tháng, năm 2010 đạt gần 8 triệu đồng/người/tháng".

Cùng hành trình với phân xưởng vận hành 2, ở phân xưởng vận hành 1 lại chú trọng đổi mới phương pháp đào tạo với tư tưởng: "Lấy người thợ làm trọng tâm, thầy thiết kế bài giảng, trò thực hành". Ông Nguyễn Văn Thịnh, Quản đốc phân xưởng bộc bạch: "Muốn khuyến học, khuyến tài thành công trước hết phải xóa tâm lý học để… làm sếp, học để có nơi làm việc nhàn. Kiên quyết ngăn ngừa tình trạng đào tạo kiểu hình thức, chạy theo phong trào. Vì vậy, các ca kíp vận hành đều có tay nghề vững vàng, liên tục hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất".

Thành quả về đào tạo mà PPC có được hôm nay là quá trình kiên trì xây dựng mạng lưới khuyến học, khuyến tài, mạng lưới nghiên cứu sáng kiến, cải tiến rộng khắp một cách chính quy và bài bản. Từ đó, tạo được niềm tin với người học, người dạy và cả con em họ cùng hào hứng vào cuộc rèn trí, luyện tài.

HUY THỰC