|
Ngày càng có nhiều người tìm mua hàng nội ở Trung tâm thương mại TP Hải Dương
|
Những năm qua, hoạt động xúc tiến thương mại (XTTM) thị trường nội địa chưa được quan tâm đúng mức. Cơ sở vật chất cho hoạt động XTTM còn nhiều thiếu thốn, tổ chức hội chợ, triển lãm hay sự kiện phải mượn địa điểm tại Nhà Thiếu nhi, Nhà Thi đấu thể thao tỉnh hoặc sân vận động, quảng trường… Tại một số hội chợ, triển lãm, hàng hóa trưng bày không nổi trội, trùng lặp, doanh nghiệp tham gia hội chợ chủ yếu chỉ nhằm bán hàng, không lo thăm dò thị trường để có đối sách với từng mặt hàng và mở rộng thị trường về lâu dài. Bên cạnh đó, thông tin thu thập chưa thật phong phú, chuyển tải chưa nhanh, khả năng phân tích, dự báo, năng lực vận dụng còn hạn chế, chưa nhạy bén với những diễn biến thất thường của cung cầu, giá cả thị trường... Những tồn tại đó còn có nguyên nhân do XTTM là hoạt động mới, nguồn tài chính còn eo hẹp... Hơn nữa, từ ngày 1-1-2009, theo cam kết gia nhập WTO, Việt Nam mở cửa thị trường bán lẻ hoàn toàn cho các nhà phân phối nước ngoài. Vì thế, việc phát triển thị trường nội địa vừa cấp thiết, vừa mang tính chiến lược, nhằm ngăn chặn suy giảm kinh tế, gián tiếp giảm nhập siêu, nhất là dòng hàng hoá từ các nền kinh tế ngoài nước tràn vào.
Sự tăng trưởng của thị trường trong tỉnh mấy năm qua chủ yếu dựa vào sự phát triển của người tiêu dùng đô thị, trong khi thị trường nông thôn lại rất trầm lắng. Vì vậy, các doanh nghiệp Hải Dương nên phối hợp hai yếu tố truyền thống và hiện đại trong thương mại để thu hút người tiêu dùng.
Để người Việt Nam dùng hàng Việt Nam và quan tâm hơn nữa tới người tiêu dùng, cần thực hiện một số giải pháp sau: Phải lồng ghép cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” với chương trình XTTM nội địa và phải duy trì lâu dài, ổn định. Cần thực hiện việc điều tra, khảo sát thị trường nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh những thông tin về người tiêu dùng (tâm lý, tập quán mua sắm, ưu điểm, nhược điểm của hàng Việt Nam); về thị phần của hàng Việt Nam, hiện trạng hệ thống phân phối và năng lực kinh doanh (số lượng, quy mô, loại hình, phân bố, xu hướng phát triển) của các doanh nghiệp. Từ đó giúp doanh nghiệp có chiến lược, chính sách, giải pháp nhằm chiếm lĩnh thị trường nội địa cũng như giúp cho các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức đào tạo nắm bắt được nhu cầu cần thiết để hỗ trợ. Cần hỗ trợ truyền thông để quảng bá bền bỉ cho hàng Việt, khuyến khích người tiêu dùng ưu tiên dùng hàng Việt. Để giúp doanh nghiệp chủ động khai thác thị trường nội địa và phục hồi lòng tin của người tiêu dùng, cần phải duy trì chiến dịch kêu gọi và khuyến khích người tiêu dùng trong tỉnh chọn hàng nội trước hàng ngoại là rất cần thiết. Chiến dịch này cần được kiên trì thực hiện để làm giảm hoặc thay đổi tâm lý chuộng hàng ngoại. Cần có chính sách chống hàng lậu và ủng hộ hàng Việt, hạn chế hoặc chấm dứt nhập khẩu những mặt hàng trong nước đã sản xuất ổn định và đạt tiêu chuẩn chất lượng so với hàng ngoại nhập. Khuyến khích các trung tâm bán lẻ và siêu thị áp dụng tỷ trọng 80% hàng sản xuất trong nước như ở Thái Lan và Trung Quốc đã làm, để bảo đảm nguồn cung ứng sản phẩm tiêu dùng nội địa. Giúp đỡ doanh nghiệp tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ nội địa qua kiểm định chính thức của cơ quan chức năng và kiểm tra khách quan của người tiêu dùng, để doanh nghiệp ý thức được ý nghĩa của cạnh tranh lành mạnh dựa vào chất lượng và khẳng định vị trí của mình trên thị trường nội địa. Thực hiện kích cầu tiêu dùng nội địa, đẩy mạnh bán hàng Việt về nông thôn; phối hợp với Chương trình XTTM quốc gia hỗ trợ tổ chức các hội chợ nông sản, sản phẩm làng nghề để tạo cơ hội tiêu thụ nông sản, đặc sản, sản phẩm làng nghề truyền thống, tổ chức phiên chợ bán hàng Việt Nam cho công nhân các khu công nghiệp và phiên chợ Việt cuối tuần tại các thị trấn, thị tứ với các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu, có giá cả, chất lượng phù hợp với nhu cầu và khả năng mua sắm của người dân nông thôn. Cần có mũi nhọn đột phá trong chiếm lĩnh thị trường là đẩy mạnh kênh phân phối đa hàng về nông thôn, bởi thị trường nông thôn chiếm tới 70% doanh số hàng tiêu dùng.
Những giải pháp đẩy mạnh hoạt động XTTM, ưu tiên dùng hàng Việt Nam, chỉ có thể đạt kết quả cao nếu có chương trình liên kết hợp tác và hỗ trợ chặt chẽ qua công tác XTTM giữa chính quyền với nhà sản xuất, với kênh phân phối và người tiêu dùng.
LÊ TRỌNG CHIẾNGiám đốc Trung tâm Xúc tiến thương mại Hải Dương----------------------------
Trích tham luận tại Tọa đàm Hải Dương với cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" do Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy, Ủy ban MTTQ tỉnh và Sở Công thương tổ chức.